1月13日下午，西咸水務集團組織召開2025年安全生產、環(huán)境保護、質量管理暨安全生產治本攻堅三年行動工作會議。全面總結回顧2024年安全生產、環(huán)境保護、質量管理工作，安排部署2025年安全生產、環(huán)境保護、質量管理重點工作任務及安全生產治本攻堅三年行動。公司黨總支書記、董事長劉瀅主持會議并講話，公司領導班子成員，各部門、子公司、（污）水廠負責人參加。
會議學習了習近平總書記關于安全生產、環(huán)境保護重要論述及中、省、市、新區(qū)、集團安全生產會議精神，通報了公司2024年安全生產、環(huán)境保護、質量管理工作情況，安排部署了2025年安全生產、環(huán)境保護、質量管理重點工作任務及安全生產治本攻堅三年行動，工程建設部、生產技術部及各經營單位圍繞安全生產、環(huán)境保護、質量管理工作進行了匯報。領導班子成員就分管領域工作進行了安排部署。
會議指出，2024年，在集團黨委和公司黨總支的堅強領導下，在公司全體干部職工共同努力下，公司統(tǒng)籌高質量發(fā)展和高水平安全，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，全力防范化解安全環(huán)保質量重大風險，安全環(huán)保質量形勢總體平穩(wěn)，“水為民生、安全第一”安全理念更加深入人心，城市供排水更加安全平穩(wěn)有力，安全生產責任更加落實落細，安全基礎保障更加堅實有力，質量管理更加精細，圓滿完成年度各項安全環(huán)保質量工作任務，實現了全年安全生產“零事故”的目標,筑牢筑穩(wěn)了安全生產這個基石。
會議強調，公司作為涉及民生的服務型企業(yè)，安全是企業(yè)的底線，環(huán)保是企業(yè)的紅線，質量是企業(yè)的生命線，安全環(huán)保質量工作是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基，任重而道遠，永遠在路上。尤其是安全問題要層層落實責任，各級要勇挑擔子，常抓不懈，任何時候都不能放松和忽視。
會議要求，各單位一是要認清形勢，壓實責任。要認清當前安全環(huán)保嚴峻形勢，進一步提高政治站位，壓緊壓實責任鏈條，抓實抓細抓好安全環(huán)保各項工作，堅決防范遏制安全生產和環(huán)境保護事故，確保公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是要系統(tǒng)施策，標本兼治。要持續(xù)鞏固安全生產雙重預防機制和安全生產標準化建設成效，持續(xù)深入開展安全環(huán)保風險隱患排查整治，進一步優(yōu)化完善安全環(huán)保制度體系。要進一步優(yōu)化安全環(huán)保管控措施，緊盯重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，針對“人機物環(huán)管”等核心要素，要做到關口遷移，預防為主，閉環(huán)管理，動態(tài)清零，將各類隱患消除在萌芽中，不斷提升公司本質安全水平。三是要夯實基礎，提升能力。要加強安全環(huán)保教育培訓，狠抓教育培訓實效，提升全員安全環(huán)保能力水平。進一步優(yōu)化完善安全環(huán)保應急預案，強化安全環(huán)保應急演練，加強值班值守和信息報送，不斷提升應急響應處突能力。四是要強化監(jiān)督，嚴抓作風。要加強安全環(huán)保領域的作風建設，糾正不擔當、不作為、亂作為等作風問題。加強監(jiān)督檢查，對推諉扯皮，作風飄浮等問題露頭就打，絕不姑息，確保安全環(huán)保各項措施落實到位。五是要嚴守底線，筑牢屏障。要提高政治站位，堅決扛起環(huán)境保護政治責任，緊盯環(huán)保重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，全面排查，狠抓整改，細化標準，優(yōu)化作風，落實防范措施，堅決筑牢環(huán)保屏障，確保不發(fā)生環(huán)保事件。六是要狠抓質量，品質優(yōu)先。要堅持問題導向，深入生產運行全過程，從各個環(huán)節(jié)查找分析質量問題發(fā)生的原因，查找管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，壓實各級各崗位的質量管理責任，建立健全質量管理的體系，制定和落實各項質量管理控制措施。優(yōu)化完善質量管理體系，加快技術創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，不斷提升質量管理能力，有效提升服務品質。
會上，公司班子成員、班子與分管部門單位互相簽訂了2025年度安全生產與環(huán)境保護目標責任書，層層壓實安全環(huán)保責任，進一步明確了2025年安全環(huán)保工作方向和目標，推動公司各單位“知責于心、擔責于身、履責于行”。